广州市属国企广州轻工集团推进职业经理人制度建设的首家试点落在鹰金钱公司。3月10日，作为广州轻工集团旗下食品板块重要企业之一，广州鹰金钱食品集团有限公司与首次市场化选聘的总经理唐毅正式签订契约化管理合同，根据聘书，唐毅任期内的业绩目标是3年实现翻番。

职业经理人制度建设是深化国企改革的一项重要举措，旨在加快建立健全国企市场化经营机制，充分激发国企活力。

根据2020年2月国务院国有企业改革领导小组办公室印发的《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》，职业经理人是指按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则选聘和管理的，在充分授权范围内依靠专业的管理知识、技能和经验，实现企业经营目标的高级管理人员。

2020年6月30日，中央深改委第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》，加快推行职业经理人制度被写入方案。去年底，广州市委深改委就审议通过了《广州市国企改革三年行动实施方案(2020-2022年)》。

此次职业经理人聘任，不仅是鹰金钱公司人事制度的重大改革，也是该公司积极探索国企改革与老字号振兴的重要尝试。

鹰金钱公司主营业务以罐头、饼干和酒三大板块为主，其中拳头产品“金奖豆豉鲮鱼”的工艺和技术在业内具有领先性。2020年，该公司营业收入和利润总额逆势上扬，分别同比增长19.7%和46%，出口同比增长47%。今年1月，公司营业收入同比增长41.5%，利润总额同比增长12.3%，出口同比增长43.3%，实现开门红。

广州轻工集团党委书记、董事长曾郴湘在签约仪式上表示，“实现跨越式发展离不开人才这一‘第一资源’，目前改革发展的掣肘集中在缺乏市场化的理念和机制，希望通过市场化选聘引入一批经过市场真金火炼的优秀人才到集团干事创业，在切实提升企业市场竞争力的同时，也引入先进的市场化管理经验，实现企业管理水平和经营业绩的双提升。”

据悉，鹰金钱公司市场化选聘总经理任期为三年，实行任期制、契约化管理，公司与其签订劳动合同、聘用合同、经营目标责任书等协议，明确职业经理人任职期限、年度和任期经营目标、考核办法、薪酬待遇、违约责任等内容。

未来，广州轻工集团将在国企改革三年行动期内，在充分竞争领域的子企业全面推行职业经理人制度，同时在内部全面启动“扬帆”管理人才培养计划，并引导收入分配向优秀人才和关键岗位倾斜，提升企业核心人才的市场竞争力。