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浙江,是当之无愧的建筑大省:有12个“建筑之乡”,建筑业增加值占全省GDP约6%,从业人数占全省的十分之一。

5月17日下午,全省建筑业高质量发展大会在杭州召开。距上次省政府召开事关建筑业发展的大会,已时隔7年。为何要在当前召开建筑业高质量发展大会?在传统建筑业发展时期就脱颖而出的“浙江建造”,面临着怎样的时代挑战,又如何保持优势?

科技型企业强势崛起

一套毛坯公寓,从精装到“散味”后入住,需要多久?在杭州之江板块的中融蓝城Co.C理想城,答案为1到2周。“包括墙壁、吊顶、厨房、卫生间等,100%工厂预制、现场装配、干法施工。装修就像搭积木一样。”亚厦装饰股份有限公司董事长丁泽成说。

“亚厦历时8年研发的绿色建材体系,以近零级的甲醛释放和超90%的可重复利用率,实现了工程全生命周期内的健康环保,建筑垃圾减少70%,碳排放量降低50%,有机污染物减少95%,解决了行业最突出的环境污染和人民最关心的空气健康问题。”在大会发言中,丁泽成这样介绍亚厦在装修上的“绿科技”。

2021年是我省着力打造“全国新型建筑工业化标杆省”的首战之年。亚厦,正是其中的优秀典型。

是时候重新认识“浙江建造”了。在浙江,建筑业早已不是“粗大笨”的传统样子,大批点亮“科技树”的新型建筑企业,正强势崛起。“在装配式建筑、建筑工业化方面,浙江全国领先。”省建筑行业协会秘书长蒋兆康告诉记者,新型建筑工业化,正是我省推动高质量发展的主要路径。

大会上,台州市拿到了第二批国家装配式建筑范例城市的授牌。加上第一批的杭州、宁波、绍兴三市,全省已有4个城市成为全国范例城市、23家企业被认定为国家装配式建筑产业基地。

另一个数据更振奋人心:2020年底,全省新开工装配式建筑占比达30.26%,提前5年实现国家目标。并且,浙江以建筑工业化为抓手,在全国率先推动钢结构装配式住宅、工程总承包、全过程咨询、工程审批制度、工程造价等一系列改革试点,实现了行业生产模式、发展模式、监管模式的转变。

对企业来说,为什么要做建筑工业化?丁泽成的思考颇具代表性:“随着建筑业规模的快速扩张,行业问题随之而来,高端人才缺失、安装工人老龄化、环境污染严重,尤其是手工作业带来质量参差不齐的问题严重制约着行业发展。这不是仅仅通过管理精细化就能解决的,必须进行彻底的技术升级和体系革新。装配化是最有效的实现手段,也是推动建筑工业化、行业跨越式新发展的重要路径。”

数字化“渗透率”上升

浙江正全面推进数字化改革。“数字化,是激发浙江建筑企业发展的重要动力。”一名企业负责人表示,物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链、5G等新技术,正在建造全过程中得到集成与创新运用。

在会上,“BIM”(建筑信息模型技术)是记者听业内“大佬”们谈论最多的一个词。

“大力推广BIM技术、虚拟动画技术等新兴技术。”浙江宝业建设集团有限公司董事长庞宝根告诉记者,宝业正在试点“智慧工地”,已完成实名制管理、扬尘监控、视频监控、塔吊黑匣子等模块的搭建与数据对接。

中天建设集团有限公司楼永良也表示,集团正发展数字建造,“像我们的示范项目‘钱塘银座’,依托BIM运维系统,形成数字还原、运维管理、智慧办公等三大元素特征;在鄂州顺丰机场项目,用BIM模型助力精细化管理,以全新的数字化建造模式汇集设计—建造—运营全过程数据,形成建造BIM大数据。”

不仅是企业,我省建筑业主管部门也奔跑在数字化的道路上。“面对城市建设高峰期工地超4800个、地铁盾构机超150台的情况,5年来我们大力建设‘智慧工地’,开发‘工地码’。”杭州市建筑业主管部门相关负责人表示,正是数字化管理,确保了全市建设工程的质量与安全。近日,海盐县上线“海盐县建筑业智慧监管云平台”,监管人员通过手机版智慧监管APP,就能对项目形象进度、项目信息、重大危险源、起重机械、整改回复、项目考勤等全数掌握,倒逼企业对整改事项及安全隐患实现整改闭合。

企业竞争力仍需提高

“十三五”时期,我省累计完成建筑业产值12.2万亿元,比“十二五”增长23.2%。2020年建筑业总产值2.1万亿元,占全国的8%。

浙江建筑业总产值虽是全国第二,但与连续15年保持全国首位的江苏省相比,差距却不是一点点:2020年,江苏省建筑业完成总产值已超过3.87万亿元,占全国的13.4%。

“我省建筑业以民营经济为主体,在产值、企业数、上缴税金、从业人员等方面均占95%左右。”蒋兆康认为,浙江的建筑业从1997年开始率先改制,但到如今,先发优势正逐渐消失,“我省企业以前有灵活的机制,但现在省外的企业也都有了。”

《浙江省建筑业发展“十四五”规划》也指出我省建筑业存在四大问题,第一个就是“企业核心竞争力亟待提高”:大部分企业未建立现代企业制度,普遍实行家族式管理,对人才吸引力不足,不利于做大做强。

蒋兆康告诉记者,对于本次大会,他最关注的就是企业产权制度改革,“亟须通过混合所有制、项目股份制等改革,提升企业核心竞争力。”

对此,4月12日,省政府印发《关于推动浙江建筑业改革创新高质量发展的实施意见》。省建设厅负责人也在大会上表示,要在推动企业做优做强上实现新突破,加快实现“四个转型”:管理转型,加快企业混合所有制和项目股份制改革,建立现代企业制度;业务转型,支持企业走“专精特新”发展道路;用工转型,大力弘扬建筑工匠精神,加快培育产业工人队伍;市场转型,支持企业加强与央企、省外强企战略合作,促进建筑业国内国际双循环。