作者：吴子富

顾家集团副总裁、杭马会会长

每年的12月，对大家都是忙碌的，又是匆匆的……莎士比亚说“一切过往，皆为序章”，这一句成为越来越多的朋友年终随笔，我也在此引用。

2018年的12月，我精读了阿里“总参谋长”曾鸣教授《智能商业》，也许是自己读书最慢的之一，其中确实反复阅读思考，甚至体验了书中提及的一些场景，也可以说是自己最认真的阅读之一。

马爸爸本来是去长江商学院做学生的，但却在2006年把曾鸣教授邀请加入了阿里，并成为阿里的“总参谋长”。据说，马云在邀请教授时承诺：总有一天，阿里巴巴将会是他（曾教授）写下的最激动人心的商业案例。于是，在即将过去的2018年，曾教授把18年研究、思考、工作的结晶，写进这本《智能商业》，而且还说“精彩刚刚开始”。

今天在回味马爸爸金句“因为相信，所以看见”,让我参悟信仰是怎么的一种力量。

2012年春节，一位尊敬的老师给我送了十多本书作为新年礼物，其中大部头就是《圣经灵修版》，8000多条思考问题，启迪与引领读者反省生命、实践信仰。圣经用于描写永恒的篇幅不多，但却用了很多篇幅去说服世人认识“永生是可以得着的，是从神来的白白的赏赐”，唯有世人身临其境，而且经历必定非常奇妙，才可以完全掌握。

多年来，也有不少回有缘与佛教界的大师一起品茗，每每总能在大师的言语点化下，把自己的某些困惑从中悟道释然，也同时遇见许多善男信女那份虔诚充满对信仰的敬畏。电影《冈仁波齐》那11位藏民（包括长者，女孩，孕妇），穿越2500多公里，一路磕长头去神山朝圣，信仰对于他们，是什么样的存在？其实，这部影片以最平实的画面做了最好的呈现。

美国著名预言学家约翰.奈斯比特早在80年代初，就以《大趋势》奠定其作为未来学家的坚实地位，其实他的内心一定充满了对人类社会经济、科技、文明进步的信仰。KK的《失控》之所以“过去十年”公认最具智慧和价值的一本书，正如他自己在扉页所写“既不是向西，也不是往东，而是指向内心”，坚信“万维网”引领的未来已来。

记得我12岁那年腊月，妈妈在幽暗的灯光下为我纳鞋底做过年新鞋的场景，我随口问妈妈，我将来要读几年书？还要到哪里去读？妈妈说，只要你认真刻苦读书，爸妈再辛苦咱们家再穷，也要供你上大学。

于是我在那年春节豪饮之后，当着长辈们夸下了海口：我将来要上北大复旦，我的口才要一流……

其实，年少追梦的我，真不知北大复旦在哪里？只知道乡村代课老师上课时，很朴素的给我们提到了校名。我只是单纯地抱着“一考定终身，决定自己穿皮鞋还是穿草鞋”的信念，搭乘着改革开放的东风，顺顺利利成为那遥远的小山村里第一位，通过读书，改变了命运，跳出了农门。

2013春暖花开的季节，我开始学习跑步，当时小区内环一圈大约780米，我竟然要分成3次走跑结合才能完成。我给自己下了“每周跑5次，每周加一圈“的行动计划。三个月后终于可以一口气完成5公里。在一次微醺之后，朋友拱我跑当年的杭州全马，我也就在满怀对终点的美人、鲜花、奖牌憧憬中，以435完赛首马，从此迎上了中国马拉松风口，开启了属于自己的“百马王子”年代。

这与我而言，从学生时代就一直为德智体全面发展只达成两面发展而耿耿于怀，也许从马拉松维度来说，我无疑是“大器晚成”，也许我已经把跑步跑马当作了自己的信仰之一，至少已经成为我的生活方式之一，而且治愈了我中学时代因为勤奋积累下来的夏季失眠，也在很大程度上改变了自己的生活。

我联想起，阿里18人创始团队在1999年就坚信互联网的梦想，践行互联网技术改变落后的商业行为，以“让天下没有难做的生意”为愿景推动起社会的进步与世界的改变。到如今，二十年时间，阿里已经神一样的屹立于全世界！这其中，信仰的力量是一种不可替代的关键，也是马云创业团队的优秀特质，更是阿里文化的基因。

2018显然是激荡的时空，也有过些许焦虑，将来回首也许就是故事，甚至“传奇”，更是人生宝贵的财富。在这一年里，周围及远方都发生了许多新的、迅速的变化，还有始料不及的。由此追忆到从2008-2018的十年变化之大与迅速，更多感慨，更为宝贵，甚至是一种时运。凡是阅历，皆为财富，只是含金量不同而已。

2006年2月-2018年8月，我一直在盾安集团工作，做了十三年的“事业经理人”，这是我对职业经理人的诠释。2018年，我加盟顾家集团，至少有了三个改变。业务模式从2B为主到了2C为主；所属行业从装备制造与精密制造为主到大家居制造与销售；组织发展战略从多元化到专业化（顾家集团顾江生董事长金句“一辈子只做家居”）。而不变的是：从小就喜欢的杭州（地点），浙商群体（圈子），事业经理人（定位）。我将一如既往秉承自己的座右铭“从感恩出发，从谦卑做起”，期待在退休之前，给自己的职业生涯画一个更有意义的句号。

我有一位十几年的至交，他是战略投资家。他在新作《你为下一个十年准备好了吗》有这么一段：当你充满热情的时候，你阅历不够；当你阅历丰富的时候，你已不再热情。其实，他不是说悲观，而是说周期——无论人，经济，国家，世界……因为下一个十年，必定是更加激荡的。当风起的时候，猪还将飞起，只是飞的姿态将不尽相同，甚至完全不同！那你应该采取何种态度来把握随风飘荡的时代机遇。

早在1984年开始，我就坚信法国前总理蓬皮杜先生说的：一个人的能力，很大一部分，在于他能不能把握迎面而来的机遇。长江商学院教导我们的“取势、明道、优术”更是不二法门，我始终不忘。

曾教授在曾鸣书院的公众号文章标题“远见最终是拿来证明的，不是拿来挑战的”。曾教授说：“远见其实也是理性和感性的一个结合，理性的一面，你要不断地挑战自己，纠正自己的判断；感性的一面，你最终依靠的还是自己信念的相信。这是一个非常重要的辩证思考。”

我联想起五年前读过的吉姆.柯林斯《选择卓越》与两年前读过的杰克.特劳特《什么是战略》。

柯林斯在书中强调如何选择，而不是常规的如何行动。犹如晚上登山，你看不清前面的道路，但你却必须正确地绕过障碍，跨越陷阱，到达顶峰。白天需要的能力是勇气与技能，而夜晚不仅需要勇气与技能，更需要的是“选择”，而且是正确的选择，除此之外，你别无选择！

我曾多次完赛50公里以上尤其是100公里越野赛，其中夜间模式的奔跑给我对此有了深刻体验，尤其是自导航规则下更是如此。我在2017年曾经为“有生之年，八百流沙”（源于玄奘之路、位于甘肃瓜州莫贺延嘖戈壁的400KM自导航越野赛）做了积极的准备，其中自我感觉就是自导航最弱，但我还是找到了协作伙伴作为“秘密武器”。在未来的两年里，我会去挑战这个赛事，在2018的一次论坛上，主持人让我当众作出了回答，也是我的不变承诺。我与其说是去参赛，更不如说是感悟玄奘精神与践行柯林斯的“选择”。

柯林斯不愧为世界级神一样的管理大师，他认为“10倍速公司”（股东回报率超越同行10倍之多）具有以下特质：

1、严明的纪律：一种基于信仰、规律与价值观的内在约束，而不是传统意义上的外在约束与要求，也就是内在的一致性；

2、基于实证主义为基石采取果断行动，也就是思想上的独立性；

3、具有建设性的焦虑。“我们绝不会等到暴风雪来时，才开始思考自己需要什么”（比如说额外的氧气袋），这是1911年人类为首次抵达南极而竞争的两个队中胜出的挪威挪威队长阿蒙森所言，也就是安全的边际性。

特别是，特劳特在本书致中国读者：中国如果继续“制造更廉价的产品”只会死路一条，因为其他国家会想办法把价格压得更低。