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徐洪昌2009年6月份毕业于浙江农林大学-经济管理学院,于2009年1月份入职双枪公司实习,2009年8月正式入职,从事管理及销售公司。作为双枪公司启动高校招聘后的第一批大学生进入公司,现已经成为公司高层管理人员2009年至2013年从事销售工作,2014年至今担任总经理职务,从事双枪科技企业管理并分管集团公司产品开发2014年至今的管理中,徐洪昌全面研究和贯彻双枪公司“去除KPI、人人当老板、大船变舰队!”管理模式,所有销售部门所创造的利润20%归员工所有;生产部、财务部、行政部所节约的费用20%归部门所有;研发部当年节约的费用100%归部门所有。通过这种模式,简化了管理流程,加快了信息传达效率,节约了沟通成本,最大限度的挖掘了员工的积极性。在这样的管理模式下,双枪企业业绩持续增长。乌镇互联网大会,双枪筷成为“网红筷”,G20宴会筷,让中国筷子以高姿态走向世界,新材料的研发,让双枪从传统筷子制造企业迈向高新材料科技公司。